KW 11: Das sind die wichtigsten Wirtschafts-Nachrichten aus der Region rund um Nürnberg

adidas erzielt Rekordumsatz im Jahr 2025

Der Sportartikelhersteller adidas hat im Geschäftsjahr 2025 einen Rekordumsatz von 24,8 Milliarden Euro erzielt. Das entspricht einem währungsbereinigten Wachstum von 13 Prozent für die Marke adidas. Das Unternehmen verzeichnete zweistellige Zuwächse in allen Märkten und Vertriebskanälen. Gleichzeitig stieg der operative Gewinn um 54 Prozent auf 2,056 Milliarden Euro, während der Nettogewinn aus fortgeführten Geschäften um rund 70 Prozent auf 1,377 Milliarden Euro zunahm. Auch die Bruttomarge verbesserte sich auf 51,6 Prozent, was laut Unternehmen die Stärke der Marke und eine erfolgreiche Verkaufsstrategie mit weniger Rabatten widerspiegelt. 

Für das Jahr 2026 erwartet adidas weiteres Wachstum. Der Konzern rechnet mit einem Umsatzanstieg im hohen einstelligen Prozentbereich, was einem zusätzlichen Umsatz von etwa zwei Milliarden Euro entsprechen würde. Der operative Gewinn soll auf rund 2,3 Milliarden Euro steigen, obwohl Belastungen durch US-Zölle und Währungseffekte von etwa 400 Millionen Euro erwartet werden. Langfristig sieht sich adidas gut positioniert, um weitere Marktanteile zu gewinnen und den Umsatz bis 2028 weiterhin jährlich im hohen einstelligen Prozentbereich zu steigern. 

Pilotprojekt für Anwohnerparken in Nürnberg auf ALDI-Parkplatz gestartet

In Nürnberg ist auf dem ALDI-Parkplatz in der Grolandstraße das erste Feierabend- und Wochenendparken für Anwohnerinnen und Anwohner gestartet. Oberbürgermeister Marcus König nahm das Pilotprojekt gemeinsam mit Bau- und Planungsreferent Daniel Ulrich sowie Vertretern der ALDI SÜD Unternehmensgruppe offiziell in Betrieb. Die Initiative geht auf einen Vorstoß des Oberbürgermeisters aus dem Herbst 2024 zurück. Damals wurden 17 Einzelhandelsunternehmen sowie Bau- und Elektromärkte angesprochen, ihre Parkflächen entweder zu begrünen oder außerhalb der Geschäftszeiten für Anwohner zu öffnen.

Das neue Anwohnerparken ist täglich von 20 bis 7 Uhr sowie am Wochenende von Freitag 20 Uhr bis Montag 7 Uhr möglich. Die Nutzung erfolgt über Kennzeichenerfassung, buchen und bezahlen können Interessierte direkt vor Ort. Die Kosten liegen bei drei Euro pro Nacht, fünf Euro pro Wochenende und maximal 35 Euro pro Monat. Die Stadt sieht das Pilotprojekt als Teil ihrer Strategie, um in dicht bebauten Stadtteilen neue Parkmöglichkeiten zu schaffen und gleichzeitig langfristig Straßenflächen zu entsiegeln und zu begrünen, um besser auf die Folgen des Klimawandels reagieren zu können.

VR-Bank Mittelfranken Mitte und Raiffeisenbank Lauf planen Fusion

Die VR-Bank Mittelfranken Mitte eG und die Raiffeisen Spar+Kreditbank eG Lauf planen einen Zusammenschluss. Aufsichtsrat und Vorstand beider Genossenschaftsbanken haben beschlossen, konkrete Fusionsverhandlungen aufzunehmen und ein gemeinsames Konzept zu erarbeiten. Dieses soll im Juni 2026 den Vertreterversammlungen beider Institute zur Entscheidung vorgelegt werden. Ziel der Fusion ist es, auf steigende Anforderungen in der Bankenbranche zu reagieren und die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken. Nach Angaben der Vorstandsvorsitzenden Dr. Gerhard Walther und Dr. Thomas Geißdörfer lassen sich notwendige Investitionen in Personal, Beratung, digitale Systeme und Spezialistenwissen gemeinsam deutlich effektiver umsetzen.

Das geplante gemeinsame Institut würde mit einer Bilanzsumme von rund 5,2 Milliarden Euro, etwa 75.000 Mitgliedern und 138.000 Kunden zu den größeren Genossenschaftsbanken in Bayern zählen. Insgesamt sollen 25 Filialen im gemeinsamen Geschäftsgebiet erhalten bleiben, rund 600 Mitarbeiter sichern weiterhin Beratung und Service vor Ort. Beide Banken betonen, dass es keine fusionsbedingten Kündigungen geben soll. Durch die Bündelung von Kompetenzen soll das Beratungsangebot erweitert und das Leistungsspektrum für Privat- und Geschäftskunden weiter ausgebaut werden.

Helmsauer Brüder erreichen fünf Millionen Euro Bestandsvolumen

Im deutschen Versicherungsmarkt ist eine ungewöhnliche Wettbewerbssituation entstanden: Neben der etablierten Helmsauer Gruppe tritt seit Anfang 2026 die neu gegründete Maklerorganisation Helmsauer Brüder auf. Wie aus einem Bericht des Branchenblogs Sachthemen hervorgeht, wurde das Unternehmen von Steffen und Bastian Helmsauer, den Söhnen des Unternehmers Bernd Helmsauer, gegründet. Hintergrund ist ein Bruch innerhalb des früheren Familienunternehmens, das sich nach dem Einstieg des Investors Nordic Capital im Jahr 2023 strukturell verändert hatte. Nachdem Bernd Helmsauer Ende 2025 seine operativen Funktionen niedergelegt hatte, entschieden sich seine Söhne gegen eine Übernahme und bauten stattdessen eine eigene Maklerorganisation auf.

Laut der Analyse des Blogs wächst der neue Verbund derzeit schnell: Das Bestandsvolumen liegt bereits bei über fünf Millionen Euro, zudem wurden Standorte in Nürnberg, Minden, Monheim bei Wemding, Wuppertal und Köln eröffnet. Weitere Niederlassungen sind unter anderem in Bremen, Berlin, München und Bielefeld geplant. Mehr als 40 Mitarbeiter arbeiten bereits für das Unternehmen, außerdem liegen nach Angaben der Gruppe über 40 Courtagezusagen von Versicherern vor. Inhaltlich konzentriert sich der Maklerverbund zunächst vor allem auf betriebliche Vorsorgelösungen, etwa in den Bereichen betriebliche Altersversorgung, Kranken- und Berufsunfähigkeitsversicherung, ergänzt durch Versicherungsangebote für Unternehmen und den Mittelstand.

Tourismus in Nürnberg bleibt auf Rekordniveau

Der Tourismus in Nürnberg hat sich 2025 auf hohem Niveau stabilisiert. Insgesamt wurden 3.866.470 Übernachtungen registriert, was einem leichten Plus von 0,1 Prozent gegenüber dem Rekordjahr 2024 entspricht. Die Zahl der touristischen Ankünfte stieg um 2,5 Prozent auf 2.147.101. Wachstum kam vor allem aus dem Inland: Übernachtungen deutscher Gäste nahmen um 1,1 Prozent zu, während die Übernachtungen aus dem Ausland um 2,1 Prozent zurückgingen. Nürnbergs Wirtschafts- und Wissenschaftsreferentin Dr. Andrea Heilmaier betont die Bedeutung des Tourismus als wichtigen wirtschaftlichen Impuls für Handel, Gastronomie und Hotellerie.

Ein besonderer Höhepunkt war der Dezember 2025, der mit 400.578 Übernachtungen zum stärksten Monat seit Beginn der statistischen Erfassung wurde – nicht zuletzt dank des Christkindlesmarkts. Insgesamt stammen 67 Prozent der Übernachtungen aus dem Inland, während internationale Märkte teilweise rückläufig waren. Gleichzeitig setzt die Stadt auf neue Impulse für den Tourismus: So wurde der Unschlittplatz in die Web-App „Nürnberger Quartiere“ integriert, und auch die Kampagne „Nürnberg klingt nach!“ mit Musikveranstaltungen wie dem Bardentreffen und dem Musikfest ION wird 2026 fortgeführt. Zudem soll die Wiedereröffnung des Dokumentationszentrums Reichsparteitagsgelände zusätzliche internationale Aufmerksamkeit schaffen.

Geschäftsführer der WiSo-Führungskräfte-Akademie zieht Zwischenbilanz nach einem Jahr

In einem LinkedIn-Beitrag zieht Jonas Jellinghaus, Geschäftsführer der WiSo-Führungskräfte-Akademie (WFA), eine persönliche Zwischenbilanz nach seinem ersten Jahr in der Rolle. Die Akademie bietet praxisnahe Weiterbildungsprogramme für Fach- und Führungskräfte an. Rückblickend beschreibt Jellinghaus, dass sich sein Verständnis von Führung im Laufe des Jahres deutlich verändert habe. Während er zu Beginn davon ausging, möglichst viele Antworten selbst geben und in viele Themen eingebunden sein zu müssen, sieht er Führung heute stärker darin, Rahmenbedingungen zu schaffen und Verantwortung im Team zu ermöglichen.

In seinem Beitrag formuliert er vier zentrale Erkenntnisse aus den vergangenen zwölf Monaten: weniger Mikromanagement und mehr Vertrauen ins Team, bessere Entscheidungen durch Austausch, kontinuierliche und klare Kommunikation sowie Verantwortung als Rückhalt für das Team. Besonders prägend seien für ihn zudem der Austausch mit neuen Kontakten sowie die Zusammenarbeit mit einem engagierten Team gewesen. Sein Fazit nach einem Jahr: Er sei dankbarer und zugleich demütiger geworden – die größte Bestätigung seien zufriedene Teilnehmende der Weiterbildungsprogramme und ein motiviertes Team, das Verantwortung übernimmt.

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Constantin Kaindl

Herausgeber