Martin von Vopelius übernimmt bei den Nürnberg Ice Tigers mit einem klaren Anspruch: Der Club soll sportlich konkurrenzfähig bleiben, wirtschaftlich stabiler werden und seine starke Verbindung zu Fans und Region weiter ausbauen.
Im Interview mit bürobesuch.de spricht der neue Geschäftsführer über seine ersten Prioritäten, die Bedeutung von Vertrauen und Transparenz – und darüber, warum nachhaltiger Erfolg im Eishockey nur als Gemeinschaft funktioniert.
Wie erklären Sie einer 7-Jährigen Ihren Beruf?
Meine Aufgabe ist es, viele tolle Menschen zu einer erfolgreichen Gemeinschaft zusammenzuführen. Eishockey ist eine tolle Geschichte, weil es schnell ist, voller Action steckt und man nur als Team gewinnen kann. Und natürlich gehört auch unser Maskottchen Pucki dazu – der passt immer auf, dass gute Stimmung ist.
Wie wollen Sie die Ice Tigers künftig prägen?
Ich möchte eine ausgewogene Mischung aus Professionalität und echter Leidenschaft etablieren. Die Ice Tigers sollen sich als moderner, gleichzeitig bodenständiger und ambitionierter Club weiterentwickeln. Die Identifikation mit der Region, die Nähe zu den Fans und ein nachhaltiger sportlicher wie wirtschaftlicher Erfolg sollen im Mittelpunkt stehen.
Was hat Sie persönlich an der Aufgabe als Geschäftsführer der Ice Tigers gereizt?
Eishockey ist ein unglaublich dynamischer und emotionaler Sport, der Menschen begeistert und verbindet. Die Ice Tigers sind darüber hinaus ein wichtiger Imageträger für die gesamte Metropolregion Nürnberg. Die Möglichkeit, diese Strahlkraft weiterzuentwickeln und aktiv mitzugestalten, hat mich besonders gereizt.
Welche Prioritäten setzen Sie in Ihrer Anfangsphase?
Zu Beginn ist es für mich entscheidend, zuzuhören, die bestehenden Strukturen genau kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen – sowohl intern als auch extern. Gleichzeitig möchte ich die wirtschaftliche Stabilität weiter stärken. Aktuell hat dabei die Verbreiterung der finanziellen Basis oberste Priorität, um langfristig Planungssicherheit zu schaffen.
Welche sportliche und wirtschaftliche Vision verfolgen Sie für die kommenden Jahre?
Unser Ziel ist es, uns wirtschaftlich solide aufzustellen und gleichzeitig sportlich konkurrenzfähig zu sein. Wir wollen uns als stabiler und attraktiver Standort in der DEL etablieren, der sowohl für Spieler als auch für Partner und Fans langfristig interessant bleibt.
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KI in der Metropolregion: Wo der wirtschaftliche Hebel liegt
Hand aufs Herz: Beim Thema KI wird auch bei vielen mittelständischen Unternehmen der Metropolregion Nürnberg viel ausprobiert und angestoßen. Doch häufig bleibt unklar, welche Anwendungen tatsächlich wirtschaftlichen Mehrwert für das eigene Unternehmen bringen.
Denn nicht jede KI-Lösung zahlt automatisch auf den Unternehmenserfolg ein. Dabei zeigt sich: Die Technologie ist selten das Problem, sondern die fehlende Einordnung und Priorisierung in Bezug auf das eigene Unternehmen.
Genau hier setzt die sam – sander applied marketing GmbH an. Als Boutique-Beratung begleitet sie Unternehmen als strategischer Impulsgeber und Umsetzungspartner dabei, konkreteAnwendungsfelder zu identifizieren, zu priorisieren und in die Umsetzung zu bringen – beginnend mit konkreten Quick Wins im Alltag, die schnell sichtbare Ergebnisse liefern und den Einstieg erleichtern.
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Welche Rolle spielen Fans und die Region für die Weiterentwicklung der Ice Tigers?
Spieler und Fans sorgen für die Musik – sie bringen Emotion, Energie und Leidenschaft aufs Eis und auf die Ränge. Die Region ist dabei der Konzertsaal, der diesen Rahmen überhaupt erst möglich macht. Ohne diese enge Verbindung zur Region und die Unterstützung der Fans wäre nachhaltiger Erfolg nicht denkbar.
Wie möchten Sie die Zusammenarbeit zwischen Management, Team und Umfeld gestalten?
Mein Angebot sind Offenheit, Transparenz und ein wertschätzender Umgang. Ich möchte eine Kultur schaffen, in der ehrlich kommuniziert wird und sich jeder einbringen kann. Gleichzeitig erwarte ich diese Haltung auch von meinem beruflichen Umfeld.
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Constantin Kaindl
Herausgeber
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