Seit 20 Jahren bringt Cross Mentoring Führungskräfte aus der Metropolregion Nürnberg miteinander ins Gespräch und schafft Räume für Austausch auf Augenhöhe.
Susanne Bohn, Inhaberin eines eigenen Beratungsunternehmens und Initiatorin von Cross Mentoring in der Metropolregion erklärt im Interview mit Bürobesuch.de, warum gute Führung heute mehr denn je Reflexion, Resilienz und echtes Miteinander braucht.
Zum 20-jährigen Jubiläum richtet sich der Blick bewusst nach vorn: auf Themen wie Haltung, Demokratie, Klimakompetenz und den sinnvollen Einsatz von KI. Warum Netzwerke dabei eine zentrale Rolle spielen und was Führungskräfte konkret aus dem Jubiläumsprogramm mitnehmen, erzählt sie im Gespräch.
Wie erklären Sie einer 7-Jährigen Ihren Beruf?
Ich habe eine Art „Schule“ für Erwachsene, in der wir Menschen helfen, die Gruppen bei der Arbeit leiten, damit sie gut miteinander sprechen und zusammenarbeiten. Dort lernen sie, mit Streit oder Missverständnissen so umzugehen, dass am Ende alle gerne und gut zusammen arbeiten.
Cross Mentoring begleitet Sie seit zwei Jahrzehnten. Erinnern Sie sich noch an den Moment, in dem alles angefangen hat?
Ich habe meine Idee damals mit dem Ex-Oberbürgermeister von Nürnberg, Dr. Ulrich Maly, besprochen, der zu dieser Zeit Ratsvorsitzender der Europäischen Metropolregion Nürnberg war. Er meinte, es klänge prima, wenn Führungskräfte aus großen und kleinen Unternehmen verschiedener Branchen miteinander durch dieses Programm vernetzt werden.
Das hat mir Mut gemacht, die Firmen anzusprechen und das Programm aufzubauen.
Was hat Sie persönlich über all die Jahre motiviert, dranzubleiben?
Das begeisterte Feedback von Mentees sowie Mentorinnen und Mentoren.
Warum braucht moderne Führung regelmäßige Weiterbildung?
Weil permanent neue Herausforderungen kommen, auf die sich Führungskräfte einstellen müssen. Sie müssen selbst gut mit Veränderungen umgehen können. Das braucht Resilienz und Reflexion.
Vor allem braucht es die Kompetenz, verschiedene Mitarbeitertypen klar, sensibel und zielgerichtet durch die anstrengenden Phasen der Veränderungen zu führen.
Das Team der my beauty clinic: Exzellenz, Empathie und Erfahrung
In der my beauty clinic Nürnberg stehen nicht nur Methoden und Technik auf dem neuesten Stand – auch das Team aus Ärztinnen und Ärzten überzeugt mit Fachwissen, Erfahrung und Einfühlungsvermögen.
Gründerin Dr. med. (Univ. Sarajevo) Sejla Dzanic bringt Erfahrung aus über 200.000 Behandlungen mit und ist Spezialistin für natürliche Ergebnisse.
Ihr Partner Dr. Christoph Ullmann sorgt als Praxisleitung für reibungslose Abläufe und moderne Strukturen. Unterstützt wird das Team von Dr. med. (Univ. Anáhuac) Cesar Echegaray, einem Spezialisten für ästhetische Medizin mit internationaler Berufserfahrung. Gemeinsam bringen sie medizinische Expertise, strukturelle Kompetenz und menschliche Nähe zusammen.
In der my beauty clinic ist die Teamkultur geprägt von gegenseitigem Respekt und dem Anspruch, Patientinnen und Patienten individuell und mit größter Sorgfalt zu behandeln. Das Ergebnis: ein eingespieltes Team, das moderne ästhetische Medizin mit einem klaren Werteverständnis verbindet – mitten im Herzen der Metropolregion Nürnberg.
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2025/26 feiert Cross Mentoring sein 20-jähriges Jubiläum. Was macht dieses Jubiläumsprogramm besonders?
Wir wollten bewusst kein Rückblick-Programm machen, sondern nach vorne schauen. Unter dem Leitmotiv „Inspiration durch Netzwerk und Erfahrung“ greifen wir Themen auf, die Führungskräfte heute und morgen wirklich bewegen: Klimakompetenz, Wirkung von Führung, Demokratie, Zukunftsoptimismus und auch ganz konkret den sinnvollen Einsatz von KI. Das Jubiläumsprogramm ist damit auch ein Zukunftsprogramm für die Metropolregion Nürnberg.
Ein Highlight ist die Veranstaltung „Walking the Future“ am 19. Mai 2026. Worum geht es dabei?
„Walking the Future“ ist ein anderes Format. Wir verlassen den Seminarraum und gehen gemeinsam durch die Nürnberger Innenstadt – gedanklich auf einer Zeitreise von 2035 bis 2050. An Orten wie dem Hauptmarkt oder dem Zukunftsmuseum beschäftigen wir uns mit Fragen zur Zukunft von Wirtschaft, Handel, Medizin oder Handwerk.
Das Ziel ist, Optimismus und Innovationsgeist zu stärken – gerade in Zeiten von Multikrisen. Der Austausch dabei ist unglaublich intensiv, weil Bewegung, Ort und Thema zusammenkommen.
Ein weiteres zentrales Event trägt den Titel „Wirtschaft mit Haltung – für eine lebendige Demokratie“. Warum braucht es dieses Thema gerade jetzt?
Weil Demokratie keine Selbstverständlichkeit ist – auch nicht im Unternehmensalltag. Unternehmen sind wichtige gesellschaftliche Akteure. Sie können Räume für Dialog schaffen, Haltung vorleben und Mitarbeitende stärken.
Bei „Wirtschaft mit Haltung“ zeigen wir gemeinsam mit engagierten regionalen Unternehmerinnen und Unternehmern konkrete Wege auf, wie das gelingen kann – vom Umgang mit demokratiefeindlichen Aussagen bis hin zu lebenslangem Lernen und interkultureller Zusammenarbeit.
Beide Veranstaltungen richten sich gezielt an Führungskräfte. Was nehmen die Teilnehmenden konkret mit?
Zum einen neuen Perspektiven – und zum anderen ganz praktischen Impulse für den eigenen Führungsalltag. Uns geht es nicht um Belehrung, sondern um Ermutigung. Führungskräfte gehen mit Ideen, Kontakten und oft auch mit neuer Klarheit nach Hause.
Viele Veranstaltungen sind interaktiv und dialogorientiert. Ist das ein bewusster Gegenentwurf zu klassischen Business-Events?
Absolut. Wissen allein reicht heute nicht mehr. Entscheidend ist, ins Gespräch zu kommen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam zu reflektieren. Führung lernt den Menschen nicht allein – sondern im Austausch. Genau dafür schaffen wir mit dem Cross Mentoring Club den Rahmen.
Für wen ist das Jubiläumsprogramm besonders interessant?
Für alle, die Verantwortung tragen oder übernehmen wollen – unabhängig von Branche oder Hierarchie. Besonders angesprochen sind Führungskräfte, die nicht nur effizient, sondern auch wirksam und werteorientiert führen möchten.
Wie können sich Interessierte anmelden?
Alle Informationen und die Anmeldung finden Sie im Cross Mentoring Club unter https://crossmentoring.net/cross-mentoring-club/
Dort sind auch die einzelnen Termine und Inhalte übersichtlich dargestellt.
Zum Abschluss: Was wünschen Sie sich für die nächsten 20 Jahre Cross Mentoring?
Gute Kooperationspartnerinnen und -partner, die – anfangs noch mit mir, aber später ohne mich – dynamisch und flexibel das Programm stets an die Bedürfnisse von Führungskräften anpassen, sodass neues wertvolles Netzwerk weiter wächst und sich die Mitglieder weiter gegenseitig stärken können.
Sie haben eine Empfehlung für einen Interviewpartner für uns? Dann schreiben Sie uns gerne eine Mail an presse@buerobesuch.de.
Wie hat Ihnen unser Interview gefallen? Schreiben Sie Ihr Feedback gerne an constantin.kaindl@buerobesuch.de. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
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Beste Grüße & vielen Dank
Constantin Kaindl
Herausgeber